业务峰会围绕企业数字化转型、成本精细化管控、供应链数字化、数字化设计等内容，研讨大势、碰撞思想、交流经验、剖析案例，共谋系统性数字化新未来。

 

新时期，建筑企业数字化转型之路该怎样走？数字化如何助力企业高质量发展？业务峰会上，“系统性数字化”成为热议话题，业界人士普遍认为，应当持续探索建筑业高质量发展方向，深度探索企业管理精细化的新模式，构筑建筑企业系统性数字化转型的新路径。

 

成本管理是企业一直以来最为关注的焦点问题，也是业务峰会讨论的热点问题。利用数字化手段，实现企业高效成本管控，是大势所趋，也是企业创新发展的关键。要通过数字化的方式进行业务流程再造，不断提升企业的管理效益，实现成本精细化、数字化、信息化管理的全流程。基于建筑业业务本质和数字化本质，深刻剖析成本管理体系的痛点，构筑数字化转型一体化解决方案，实现精益管控、降本增效。

 

工程咨询企业如何推进数字化？在业务峰会上，面向工程咨询企业，广联达做出系统思考：聚焦业务，系统性的推进数字化。咨询企业数字化的建设主线主要是支撑管理线、核心业务线、数字资产线，行业数字化发展的底层逻辑是回归业务本质，向数字化要效益。企业一方面通过数据驱动管理升级，实现传统业务的做精做快，另一方面通过数据驱动业务升级，拓展新业务路径做全做细。

 

供应链相关论坛的主题是“系统性数字化 数据驱动供采新生态”，旨在以科技创新驱动产业升级，以数字技术重塑企业价值链。有效的供应链管理能够帮助企业降低总成本、提升交付率。其中，数字营销也能够帮助供应商有效扩大生产，通过建立一种漏斗型的数字化营销模型，帮助企业监控从市场到商机，从商机到转化，以及转化以后的成交收款情况，从而判断整个项目介入时机、措施、程度，并利用数据、连接、算法三个维度的技术创新赋能供应链。

 

此外，业务峰会还就数字设计、智能建造、绿色建造、建筑工业化等内容进行了探讨。中国数字建筑峰会将持续聚焦建筑产业转型升级痛点难点，汇聚国内有影响力的院士学者、智库专家、行管领导以及企业家，构筑高端交流平台，助力建筑企业高质量发展。